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记者日前从中国储备粮管理集团有限公司纪检监察组了解到，中储粮集团公司持续深化专项整治，在深挖粮食收购、储存、销售、轮换等环节问题线索，惩治一批“靠粮吃粮”典型案件的同时，通过深入剖析问题原因，揭示管理漏洞短板，围绕人、责、粮、库有针对性地健全完善制度体系。截至目前，全系统已建章立制3584项，涉及收购环节297项，储存环节498项，销售环节187项，其他环节2602项；已建立健全机制888项，涉及集团公司本部16项，分公司本部302项，直属库570项。
“专项整治工作开展以来，我们着力推进办案、整改、治理有机贯通，做实‘后半篇文章’，有效堵塞漏洞、补齐短板，持续巩固整治成果。”中储粮集团公司纪检监察组有关负责同志告诉记者，针对库外储粮监管问题，督促集团公司主责部门及时修订租仓储粮管理办法和委托储粮仓储管理办法等多项制度，严控库外储粮风险。针对粮食保管超耗问题，督促制定粮油损溢管理办法和仓储合规管理手册，进一步提升仓储精细化管理水平。
针对粮食购销监管新形势、新要求，纪检监察组建议集团党组进一步健全完善收储库点选点定点、轮换购销、资金管理、投资决策、选人用人等相关制度，扎紧织密制度“笼子”，规范业务行为，实现闭环管理。针对“以陈顶新”问题，及时对粮食收购入库细化“扦检分离、封闭检验”流程办法，切实把好粮食收购质量关。
“推动智慧粮库建设，提升‘技防技控’能力，是建立健全风险防控制度机制的关键举措。”该负责同志介绍，为此，纪检监察组把“技防技控”项目建设监督作为强化政治监督、做实日常监督的重点内容，推动上线中储粮智慧监控平台，构建中央储备监管“智慧大脑”。借助该平台，可以对粮食出入库、粮食数量、粮食质量管理实时在线监控，适时预警穿透式监管，有效防范库存粮食“擅自动用”“亏库短量”和安全生产违规等问题。此外，还督促建设收购流程管控平台，实现智能入门登记、人脸自动识别、自动扦样、自动检验、自动检斤、自动结算、自动支付全流程集成化管理，有效防范购销环节“转圈粮”“人情粮”“打白条”等问题，切实堵塞管理漏洞，实现全过程在线监管、全流程可追溯。
（中央纪委国家监委网站 文子玉）
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